Supera los 3.500 millones de euros anuales
El absentismo laboral en el sector de la construcción se ha convertido en uno de los principales factores de preocupación para las empresas constructoras en España. Según el último informe elaborado por la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), el absentismo ha alcanzado en 2025 su máximo histórico, con un impacto directo sobre la productividad, los plazos de obra y la rentabilidad empresarial.
Desde ACP Granada analizamos los principales datos del informe y sus implicaciones para las empresas del sector.
113 horas anuales perdidas por trabajador en construcción
En 2025, cada asalariado del sector perdió de media 112,8 horas de trabajo al año por absentismo, lo que equivale a aproximadamente 14 jornadas laborales completas o casi tres semanas de trabajo.
El absentismo representa ya el 6,2% de la jornada pactada efectiva, frente al 3,6% registrado en 2018. En términos prácticos, esto significa que:
- Por cada 16 trabajadores contratados, solo trabajan efectivamente 15.
- Más de 70.000 trabajadores del sector no trabajaron ni una sola hora en 2025 por causas de absentismo.
La incapacidad temporal, principal causa del absentismo en construcción
El informe identifica la incapacidad temporal (IT) como el principal motor del aumento del absentismo. Solo entre 2018 y 2025, las horas perdidas por IT crecieron un 74,9%, pasando de 53,7 a 93,9 horas anuales por trabajador.
Más del 70% del incremento total del absentismo en el sector se explica por este factor.
Entre las causas estructurales que influyen en esta evolución destacan:
- Mayor duración de las listas de espera quirúrgicas.
- Incremento del tiempo de espera para especialistas.
- Envejecimiento progresivo de la población ocupada (la edad media en construcción ha aumentado casi 7 años desde 2008).
- Ampliación y creación de nuevos permisos legales.
Impacto económico del absentismo laboral en construcción
El coste total del absentismo para el sector de la construcción asciende en 2025 a 3.565 millones de euros anuales, prácticamente el triple que en 2018.
Esta cifra equivale al 1,7% de las ventas del sector, superando incluso el peso del Impuesto sobre Sociedades.
Distribución del impacto por tamaño de empresa
El impacto no es homogéneo:
- Pequeñas empresas: soportan dos tercios del coste total (2.245 millones €)
- Medianas empresas: 20%
- Grandes empresas: 16%
El coste medio por empresa constructora alcanza los 25.000 euros anuales, aunque en grandes compañías puede superar los 3 millones de euros. Por trabajador, el coste total del absentismo ronda los 3.400 euros anuales.
Consecuencias del absentismo laboral en construcción en obra
A diferencia de otros sectores, el absentismo en construcción tiene efectos especialmente críticos:
- Efecto «cuello de botella» en obra, la ausencia de un solo oficio puede paralizar fases completas del proyecto.
- Desviaciones de plazo, retrasos en hitos estructurales que pueden derivar en penalizaciones económicas.
- Incremento de costes indirectos, maquinaria o equipos ociosos, reorganización de cuadrillas y horas extraordinarias.
- Riesgos de seguridad, sustituciones con menos familiaridad den entorno o sobrecarga del personal presente.
En un sector donde la planificación y la coordinación son determinantes, el absentismo impacta directamente en la productividad y la competitividad.
Un reto estructural para el sector de la construcción
El absentismo no puede analizarse únicamente desde una perspectiva disciplinaria. El informe deja claro que se trata de un fenómeno estructural, con causas sanitarias, demográficas y normativas.
Desde la Asociación de Constructores y Promotores de Granada seguimos de cerca la evolución de este fenómeno por su impacto directo en la viabilidad empresarial, la planificación de obras y la competitividad del sector en nuestra provincia.
En este sentido, los resultados de absentismo laboral se alinean con las conclusiones recogidas en nuestra última publicación sobre la Encuesta de Coyuntura del sector en Granada, donde las empresas ya señalaban el incremento de costes y las dificultades operativas como uno de los principales retos actuales.
Seguiremos trasladando información rigurosa y análisis sectorial para apoyar a nuestras empresas asociadas en la toma de decisiones.